股票操盤(pán)
操盤(pán)指具備嚴(yán)格的投資紀(jì)律和科學(xué)的資金分配管理方案，有計(jì)劃有預(yù)謀地對(duì)目標(biāo)品種進(jìn)行技術(shù)性買(mǎi)進(jìn)和賣(mài)出的操作行為。表現(xiàn)在臨盤(pán)實(shí)戰(zhàn)中，職業(yè)操盤(pán)手必須能夠通過(guò)盤(pán)口資金進(jìn)出的表現(xiàn)方式和大盤(pán)環(huán)境，準(zhǔn)確地判斷目標(biāo)投資品種的資金運(yùn)行特征、價(jià)格趨勢(shì)發(fā)展目標(biāo)及其資金主力的基本操盤(pán)思路。并依據(jù)這一分析判斷，按計(jì)劃有預(yù)謀地果斷作出技術(shù)性買(mǎi)進(jìn)和賣(mài)出的操盤(pán)決策。
股票操盤(pán)手的操作策略一，有備而來(lái)。無(wú)論什么時(shí)候，買(mǎi)股票之前就要盤(pán)算好買(mǎi)進(jìn)的理由，并計(jì)算好出貨的目標(biāo)。千萬(wàn)不可盲目地進(jìn)去買(mǎi)，然后盲目地等待上漲，再盲目地被套牢。
股票操盤(pán)手的操作策略二，一定設(shè)立止損點(diǎn)。凡是出現(xiàn)巨大虧損的，都是由于入市的時(shí)候沒(méi)有設(shè)立止損點(diǎn)。而設(shè)立了止損點(diǎn)就必須執(zhí)行。即便是剛買(mǎi)進(jìn)就套牢，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，也應(yīng)賣(mài)出。做長(zhǎng)線(xiàn)投資的必須是股價(jià)能長(zhǎng)期走牛的股票，一旦長(zhǎng)期下跌，就必須賣(mài)!
股票操盤(pán)手的操作策略三，不怕下跌怕放量。有的股票無(wú)緣無(wú)故地下跌并不可怕，可怕的是成交量的放大。尤其是莊家持股比較多的品種絕對(duì)不應(yīng)該有巨大的成交量，如果出現(xiàn)，十有八九是主力出貨。所以，對(duì)任何情況下的突然放量都要極其謹(jǐn)慎。
股票操盤(pán)手的操作策略四，拒絕中陰線(xiàn)。無(wú)論大盤(pán)還是個(gè)股，如果發(fā)現(xiàn)跌破了大眾公認(rèn)的強(qiáng)支撐，當(dāng)天有收中陰線(xiàn)的趨勢(shì)，都必須加以 惕。尤其是本來(lái)走勢(shì)不錯(cuò)的個(gè)股，一旦出現(xiàn)中陰線(xiàn)可能引發(fā)中線(xiàn)持倉(cāng)者的恐慌，并大量拋售。有些時(shí)候，主力即使不想出貨，也無(wú)力支撐股價(jià)，最后必然會(huì)跌下去，有時(shí)候主力自己也會(huì)借機(jī)出貨。所以，無(wú)論在哪種情況下，見(jiàn)了中陰線(xiàn)都應(yīng)該考慮出貨。
股票操盤(pán)手的操作策略五，只認(rèn)一個(gè)技術(shù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不妙立刻就溜。給你100個(gè)技術(shù)指標(biāo)根本就沒(méi)有用，有時(shí)候把一個(gè)指標(biāo)研究透徹了，也完全把一只股票的走勢(shì)掌握在心中，發(fā)現(xiàn)行情破了關(guān)鍵的支撐馬上就走。
股票操盤(pán)手的操作策略六，不買(mǎi)問(wèn)題股。買(mǎi)股票要看看它的基本面，有沒(méi)有令人擔(dān)憂(yōu)的地方，尤其是幾個(gè)重要的指標(biāo)，防止基本面突然出現(xiàn)變化。在基本面確認(rèn)不好的情況下，謹(jǐn)慎介入，隨時(shí) 惕。
股票操盤(pán)手的操作策略七，基本面服從技術(shù)面。股票再好，形態(tài)壞了也必跌，股票再不好，形態(tài)好了也能上漲。即使特大資金做投資，形態(tài)壞了也應(yīng)該至少出30％以上，等待形態(tài)修復(fù)后再買(mǎi)進(jìn)。對(duì)任何股票都不能迷信。對(duì)家人、朋友和祖國(guó)可以忠誠(chéng)，對(duì)股票，忠誠(chéng)就是愚蠢。有人10年前買(mǎi)的深發(fā)展到今天還沒(méi)賣(mài)，我認(rèn)為是不足取的。因?yàn)槿绻娴目春盟�，�?yīng)該在合適的價(jià)格拋出，又在合適的價(jià)格再買(mǎi)進(jìn)。始終持股不動(dòng)，是懶惰的體現(xiàn)。
股票操盤(pán)手的操作策略八，不做莊家的犧牲品。有時(shí)候有莊家的消息，或者莊家外圍的消息，在買(mǎi)進(jìn)之前可以信，但關(guān)于出貨千萬(wàn)不能信。出貨是自己的事情，任
