中國的輿論普遍認為，“迪拜危機”的本質(zhì)，是房地產(chǎn)等資產(chǎn)泡沫破滅，是其經(jīng)濟發(fā)展過度依賴于房地產(chǎn)，迪拜一度被稱為中東石油經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成功范例，此次迪拜危機債務風波引發(fā)新興市場經(jīng)濟體對其發(fā)展模式的重新考量。對于正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的中國來說，來自這場危機的啟示尤其值得關(guān)注。迪拜危機和我們直接的關(guān)系也許不大，但間接的相關(guān)性卻是大大有之。
    迪拜危機會影響全球經(jīng)濟復蘇的說法缺乏論證。從全球目前的情況看，美國量化寬松的貨幣政策的資金投向是金融資產(chǎn)，對實體經(jīng)濟影響有限，即使退出寬松政策，相對于金融資產(chǎn)價格，對實體經(jīng)濟的影響可以忽略。其他國家采取的寬松的信貸和財政政策，是針對實體經(jīng)濟的，這種政策本身就決定了其退出不可能一蹴而就。因此，即便歐美主要國家因迪拜危機而改變經(jīng)濟策略，全球經(jīng)濟復蘇進程發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性也不大。    
    中國海外投資要汲取教訓：多家國內(nèi)上市公司在迪拜危機爆發(fā)后第一時間發(fā)表公告，澄清與身陷危機的“迪拜世界”業(yè)務關(guān)系。陳鳳英認為，透過迪拜危機，新興市場公司海外投資需要更加謹慎，當外部投資大環(huán)境出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)時，新興市場可能比發(fā)達國家更難解決出現(xiàn)的問題和風險。遲來的危機：業(yè)界普遍認為，迪拜危機源于其長期倚重外來投資和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。多年來，迪拜危機房地產(chǎn)業(yè)積累了大量泡沫，隨著條件變化，當?shù)胤績r縮水明顯，不少在建大型項目被迫停工，資金鏈斷裂，出現(xiàn)償付困難。
     迪拜危機：迪拜世界的欠債約為590億美元，而整個迪拜政府的欠債亦只有800億元，即迪拜世界占去了超過一半欠債。要求延遲還款的消息傳出后，迪拜世界的違約交易掉期升至歷來最高水平，令迪拜成為全球第6個最大機會破產(chǎn)的國家投資公司。迪拜世界的債權(quán)人，包括