蘇交科溢價1.2倍拿下甘肅科地
基金不滿變相隱瞞豪購“債主”
1648萬元的凈資產(chǎn)被溢價1.2倍,2800萬元的應收賬款暗藏風險,蘇交科(300284)(300284.SZ)為何執(zhí)意收購?
1月29日,蘇交科公告稱:擬使用2551.5萬元(含超募資金2041.2萬元)收購甘肅科地工程咨詢有限責任公司(下稱甘肅科地)70%股權。
甘肅科地被審計的凈資產(chǎn)僅1648萬元,評估值達3675萬元,溢價2027萬元。更重要的是,甘肅科地的流動資產(chǎn)中高達2868.73萬元應收賬款,或將成為蘇交科未來隱藏的風險。
“看不懂”的溢價
蘇交科的公告顯示,注冊資本500萬元的甘肅科地成立于2002年,經(jīng)營范圍是工程勘察設計的咨詢服務(憑資質證)。其股權比例為張世武出資450萬元,持股90%;張紅云出資50萬元,持股10%,兩人為夫妻關系。
蘇交科此次收購張世武所持60%股權和張紅云的10%股權。對于收購目的,蘇交科認為“收購產(chǎn)生的業(yè)務協(xié)同效應,將增強蘇交科在甘肅及周邊市場的業(yè)務承接能力,進一步提高市場占有率,擴大品牌影響力。”
根據(jù)2013年1月14日江蘇蘇亞金誠會計師事務所(下稱蘇亞金誠)出具的審計報告,2012年12月31日甘肅科地資產(chǎn)總額3487萬元,凈資產(chǎn)1648萬元。
江蘇華信資產(chǎn)評估有限公司(下稱華信評估)1月10日出具的資產(chǎn)評估報告顯示,甘肅科地70%股權評估值2572.77萬元。由此,甘肅科地整體評估值達3675萬元,較凈資產(chǎn)溢價123%左右,高溢價的依據(jù)是什么呢?
記者致電蘇交科董秘潘嶺松,但其始終不愿對此作出任何回應。蘇交科公告的定價依據(jù)是“綜合考慮甘肅科地目前擁有的市場份額、業(yè)務團隊、客戶資源、未來市場業(yè)績增長預期等因素。”
但實際情況是,按資產(chǎn)基礎法評估,甘肅科地的3051.18萬元流動資產(chǎn)溢價265.05萬元,評估價值達3316.24萬元;非流動資產(chǎn)中,380.70萬元的固定資產(chǎn)溢價53.90%,達585.89萬元;4.81萬元的無形資產(chǎn)溢價1618.80%,達82.66萬元。最終1648.43萬元的凈資產(chǎn)僅增值497.18萬元。
而采用收益法評估之后,甘肅科地的市場價值達到了3675.39萬元。
但記者在這份華信評估出具的報告中,并未看到收益法評估各類資產(chǎn)的增值明細,僅表示是“經(jīng)采用收益途徑的自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)(DCF)方法評估”。
江蘇一位資產(chǎn)評估師告訴記者,這顯然是不對的,“即使是按自由現(xiàn)金流折現(xiàn)辦法進行評估,也需評估增值的具體明細,否則,評估報告的使用者根本無法判斷甘肅科地究竟是如何獲得1.2倍的資產(chǎn)溢價的。”
應收賬款的風險
蘇交科緣何如此青睞甘肅科地?按中信證券(600030)研究員楊濤的說法,一是完善甘肅及西部區(qū)域布局,二是獲取專業(yè)技術團隊。
但上海一位基金經(jīng)理卻不這樣看,“蘇交科為此要付出逾2000萬元的溢價,甘肅科地盈利狀況并不理想,4個會計年度的累計稅后凈利潤不過2076萬元。”
按蘇交科的公告,若未達該標準,張世武將所持并購后甘肅科地股權的一半無償轉讓給蘇交科,即15%股權。
“對于出讓方來說,這個太劃算了,先獲得了至少2000萬元的4年使用權,還不需要支付利息。即使以后不達標,最多支付15%股權。”上述基金經(jīng)理坦言,4年后,甘肅科地15%股權價值多少很難說,“最大風險,還在于甘肅科地的應收款。”
截至去年底,甘肅科地應收賬款余額2868.73萬元,占總資產(chǎn)的82.25%,而固定資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)10.92%。
而甘肅科地2010年、2011年應收賬款分別為1233.27萬元和1942.72萬元,2012年應收賬款同比增幅47.67%。
對此,評估報告解釋是“公司工程設計、咨詢業(yè)務的執(zhí)行過程及業(yè)主結算方式導致公司收款滯后于公司勞務成果的完工進度,導致工程設計、咨詢業(yè)務應收賬款不斷增加。”
令人驚訝的是,蘇交科正是甘肅科地的“欠債人”。
蘇亞金誠的審計報告顯示,甘肅科地的應收賬款前五名分別是安徽省交通規(guī)劃設計研究院有限公司、蘇交科、中國市政工程西北設計研究院、環(huán)縣交通運輸局和白銀市交通運輸局,分別欠款745.5萬元、618.2萬元、431.69萬元、92.67萬元和89萬元,合計1977.06萬元。
其中,中國市政工程西北院和環(huán)縣交通局應收賬款中居然還有2-3年賬齡,蘇交科所欠的618.2萬元賬齡在1年以內。更讓人生疑的是,蘇交科在收購公告中并未披露其和甘肅科地的歷史業(yè)務往來,以及債務關系。
“甘肅科地的應收賬款太多,且存在兩三年的賬齡,盡管是政府客戶,但回款太慢,將來會成為蘇交科發(fā)展的潛在風險。”上述基金經(jīng)理對其未披露與甘肅科地的業(yè)務記錄表示不滿,“等于變相隱瞞,普通投資者會去看審計報告嗎?如果不看,還不知道甘肅科地是蘇交科的債主。”
而且,甘肅科地2012年的應收賬款周轉率僅為1.45,明顯低于同行業(yè)可比上市公司,即使是蘇交科自身的應收賬款周轉率也低于同行。
蘇交科2012年三季報顯示,其應收賬款14.45億元,較年初12.03億增長逾2億元,直接導致壞賬準備增加,去年前三季度資產(chǎn)減值損失2705.84萬元,同比增長56%。
“蘇交科的應收賬款較多,除工程咨詢業(yè)務,大部分來自工程承包項目,較大型工程承包項目去年已基本結束,逐步進入回款期,根據(jù)合同約定,每筆回款金額較大,這對資產(chǎn)減值具有較大影響,值得關注。”上述基金經(jīng)理坦言,此次再背上甘肅科地的應收款“包袱”,對蘇交科而言顯然不是什么好事。