陽光私募調查:盼望公募業(yè)務 談券商牌照還太早
私募基金開展公募業(yè)務門檻降至20億元,多數(shù)大型私募關注轉型券商后的競爭優(yōu)勢
“牌照放開肯定是一個趨勢,未來資產管理行業(yè)將會迎來大變局,只有優(yōu)秀的管理機構才能生存下來。”深圳金中和投資CEO曾軍表示。
幾天前,旨在引入競爭的《證券公司設立和業(yè)務規(guī)范審批暫行規(guī)定》發(fā)布,并將在下個月底前推出。這個《暫行規(guī)定》將賦予陽光私募一項權利:如果符合條件,除了可開展公募業(yè)務外,甚至還可以申請變更為專業(yè)化的證券公司。
此舉,令不少投資者想起了1980年代的新加坡。正是由于牌照的開放,短短的30年,新加坡已成為了亞洲金融中心。
不過,理財周報在采訪國內數(shù)家大型陽光私募負責人后發(fā)現(xiàn),近兩個月政策放開的步子雖然遠超他們的預期,但是,私募基金關注最多的還是開展公募業(yè)務的問題,對轉型為券商似乎并不太留意,只是希望監(jiān)管層能夠盡快出臺更多細則。
“券商領域是一個更為專業(yè)化的服務領域,目前我們還只停留在關注階段,暫時不會行動。”從容投資聯(lián)合創(chuàng)始人鄭瑩告訴理財周報記者。
“私募轉公募”門檻降至20億元
2月18日,證監(jiān)會發(fā)布《資產管理機構開展公募證券投資基金管理業(yè)務暫行規(guī)定》,與此前的征求意見稿相比,暫行規(guī)定對于私募基金開展公募業(yè)務的門檻進一步下降,原本30億元的證券資產規(guī)模變?yōu)?0億元。
這意味著將會有更多的陽光私募機構達到開展公募業(yè)務的門檻,而上述規(guī)定將會在6月1日起施行,相比起轉型做證券公司,做好開展公募業(yè)務的準備則顯得更為急迫。
星石投資總裁楊玲告訴記者,轉型做券商是更進一步的開放,也會有更多約束條件,現(xiàn)在討論是否轉身做券商,為時尚早。
“我們目前正在積極準備第一時間做自主發(fā)行私募基金和第一時間開展公募業(yè)務。”楊玲表示。
“發(fā)行公募產品存在著一個難點,就是后臺的建設和清算,我們了解到已經有銀行、券商等機構愿意以外包的方式和私募進行合作,為陽光私募快速建立起高效、安全的后臺體系。從成本角度來考慮,我們覺得這是個不錯的選擇。”
“我們會積極準備,希望爭取到公募的牌照,但短期內肯定不會發(fā)公募產品。”深圳一家較大規(guī)模的陽光私募負責人告訴記者。
“開展公募業(yè)務需要大量的成本,對于大多數(shù)私募機構恐怕是難以承受的。”
轉型券商優(yōu)勢明顯,成本高昂
目前,陽光私募產品發(fā)行一般通過信托和券商資管渠道,而交易席位則需要完全依賴券商,這些成本都是陽光私募一項重要的支出。
如果陽光私募轉型做券商,首先就會節(jié)省很多交易成本。而更大的優(yōu)勢則在于,目前銀監(jiān)會對于陽光私募信托產品有不少限制,轉型為券商,將會繼續(xù)發(fā)揮陽光私募靈活多變的投資風格,結合券商資管的優(yōu)勢,豐富產品線。
“對私募來說,若能轉券商可以整合資源,比如可以減少經紀費用、通道費用支出?梢岳萌掏顿Y范圍的廣泛更好地發(fā)揮優(yōu)勢。”星石總裁楊玲表示。
再者,券商的公信力肯定比陽光私募更高,如果轉變成證券公司,能增強客戶的忠誠度。
“毫無疑問,陽光私募都將變?yōu)橐再Y產管理為主要的證券投資機構。”金中和CEO曾軍告訴記者。
雖然陽光私募轉型券商優(yōu)勢明顯,但是,如果要做傳統(tǒng)券商,以目前的架構和人員編制,毫無疑問是存在很多挑戰(zhàn)。
“私募專長于投資,券商專長于投資服務,這是兩個完全不同的領域。無論是在后臺人員配置,還是信息系統(tǒng)的架構上,私募目前都無法直接轉型成為傳統(tǒng)券商。”從容投資聯(lián)合創(chuàng)始人鄭瑩告訴記者。
“除非花重金進行針對性的改造;蛘,如果法規(guī)容許,私募開展只服務于自身或者特定對象的券商業(yè)務。”鄭瑩表示。
牌照料貶值,小券商承壓
券商的牌照在過往相當長的一段時間都是香餑餑,這也使得中國券商缺乏更為充分的市場競爭,與國外投行相比無論從規(guī)模還是從競爭力來說都遠遠落后。
不過,在不久的將來,券商賴以生存的牌照將大幅度貶值,優(yōu)勢不復存在。
“未來肯定會有不少民營資金大舉進入券商行業(yè),這肯定會對行業(yè)造成較大的沖擊,競爭將更加充分,不排除現(xiàn)在一些小券商會被迫關閉或者被兼并重組。”前述一家深圳較大規(guī)模的陽光私募負責人告訴記者。
“金融業(yè)的改革正在向消除行業(yè)壁壘,實現(xiàn)混業(yè)經營的方向行進。門檻降低,有利于吸引民間資本進入金融領域,或者促成金融行業(yè)內部的整合。”從容投資聯(lián)合創(chuàng)始人鄭瑩表示,“當然,另外一方面分析,行政上的限制放寬,或使得以前稀缺的券商牌照資源不再享有制度紅利,也會真正地促使券商機構從市場上尋找到自身的定位和核心優(yōu)勢,靠市場競爭做大做強。”