規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論,經(jīng)濟(jì)理論雖然馬克漢姆的上述觀點并沒有暗示合并會自動地產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但是有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是懷疑大規(guī)模生產(chǎn)可能是合并的動機(jī)之一。林奇提出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的三個問題。首先，他注愈到，雖然小企業(yè)的合并比大企業(yè)的合并更容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)但兼并活動卻集中在大型企業(yè)上。然而馬克漢姆卻指出，幾乎所有早期兼并案例的列表，所列示的都是大型兼并，規(guī)模經(jīng)濟(jì)而并沒有包括資本總額少于100萬美元的兼并。“由于忽略了小規(guī)模兼并，所有表格都夸大了以壟斷為目的的兼并的比例，而對由于其他目的而進(jìn)行的合并的比例的陳述卻大打折扣。”(馬克漢姆，1955年)

    林奇的第二個觀點是，雖然合并導(dǎo)致了多廠經(jīng)營，但只有當(dāng)通過投資于更大的重置設(shè)備以實現(xiàn)生產(chǎn)一體化時，才能獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。很明顯，地理區(qū)域上分離的企業(yè)之間的橫向合并，規(guī)模經(jīng)濟(jì)由于缺乏有形的一體化，因此不會產(chǎn)生任何生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。然而，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅可以存在于生產(chǎn)領(lǐng)域，而且還可以存在于管理和市場營銷中。而且，每個工廠在合并以前可能生產(chǎn)不只一種產(chǎn)品，規(guī)模經(jīng)濟(jì)在合并后可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT生產(chǎn)一個單一項目。如果這些工廠的活動是協(xié)調(diào)的，各個工廠的這種向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)變的策劃與操作，可以以更小的代價來進(jìn)行。

    林奇最后注意到，早期的兼并活動在各行各業(yè)中都可以見到.并且刺激橫向兼并的技術(shù)進(jìn)步不可能短時間內(nèi)在一些行業(yè)中出現(xiàn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)這似乎并不符合這樣一個觀點，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)來自于單個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，而不是由于影響廣泛的運(yùn)翰成本的降低才得以實現(xiàn)的。