長城證券傭金是多少
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長城證券傭金是多少相關信息說明:
長城證券今年以來券商面臨的壓力依然不小,經營整體表現(xiàn)出“傳統(tǒng)業(yè)務退、創(chuàng)新業(yè)務進”的發(fā)展趨勢;ヂ(lián)網金融和低傭金的沖擊下,引爆了新一輪經紀業(yè)務模式的變革,券商現(xiàn)有業(yè)態(tài)也隨之被顛覆。 作為一家有20多年保持原牌照持續(xù)經營的深圳本土券商,如何在低傭金戰(zhàn)中異軍突起,找到適合的生存之道?證券時報記者專訪了長城證券零售與融資融券業(yè)務部總經理黃小謙。 經紀業(yè)務曾是券商最賺錢的業(yè)務,但時至今日,隨著營業(yè)部牌照管制的放松,競爭持續(xù)加劇,特別是互聯(lián)網金融快速發(fā)展下,傭金市場化的趨勢不可逆轉,傳統(tǒng)經紀業(yè)務必然邁入微利時代。尤其是“一碼通”的實施,更會加速傭金率趕底。 今年上半年整體傭金已降至0.065%,同比降幅達17.68%,按照可比交易量估算,券商相關收入減少了63億元。當前全行業(yè)經紀業(yè)務傭金率若接下來仍難止跌勢,未來一到兩年內傳統(tǒng)經紀業(yè)務真的要賠錢賺吆喝。除極少數有互聯(lián)網金融優(yōu)勢的券商外,大部分券商的經營成本仍較為剛性,上半年如果不靠兩融業(yè)務支撐,不少券商的經紀業(yè)務已實際虧損。 傭金是多少中小券商的經紀業(yè)務遇到沖擊更大:一方面是實力雄厚大券商的擠壓;另一方面又受到互聯(lián)網金融的低成本沖擊,想要守住市場份額越來越難。 長城證券近幾年也面臨著市場份額下滑、高凈值客戶不斷流失的窘境。盡管我們有較廣泛和完整的營業(yè)網點,也有一定基礎的客戶基礎與市場品牌,但與大券商以及上市券商比較,一是缺少資本金優(yōu)勢,發(fā)展資本中介業(yè)務缺少支撐,融資類、資管以及柜臺業(yè)務等創(chuàng)新業(yè)務難做大;二是缺少成本優(yōu)勢,難和那些有互聯(lián)網金融支撐,敢于試水零傭金的小券商抗衡。
長城證券傭金是多少就目前的業(yè)態(tài)而言,這些年中小券商利用投行、資管、融資類業(yè)務以及諸多創(chuàng)新業(yè)務,逐步優(yōu)化收入結構,但傳統(tǒng)經紀業(yè)務在收入結構中的地位仍難撼動,如何吸引并留住客戶仍然是頭號難題。去年中期以來,長城證券開始改變策略,決定“下三步棋,打一場突圍仗”。核心就是通過服務黏住現(xiàn)有客戶與潛在客戶。第一步棋是投顧服務產品化,縱深推動投顧服務,實施投顧倍增計劃,大力招聘與培養(yǎng)高素質投資顧問,提高服務覆蓋;推動投顧服務產品化,即總部集中投研力量,為營業(yè)部投顧服務提供支持。 第二步是理財產品銷售,由全公司各營業(yè)部銷售各類優(yōu)質金融理財產品,保有并擴大市場份額。 我們通過外部引入與自主開發(fā)兩條路徑,為客戶提供多種理財產品。一方面是收益穩(wěn)定和較低風險產品,如信托、基金子公司以及公司資管部門設計開發(fā)的類固定收益產品,投資方向有量化對沖、定向增發(fā)、債券類投資等,包括我們自主開發(fā)的“寶寶類”現(xiàn)金產品“現(xiàn)金匯”;另一方面是高風險高收益的權益類產品,包括精心挑選的頂尖基金專戶、陽光私募產品等。 第三步是觸網,長城證券5月份獲得了首批互聯(lián)網證券業(yè)務試點資格,在互聯(lián)網金融上的初步嘗試,就是要解決自身資本金瓶頸,滿足客戶的抵押融資需求。 歡迎使用長城證券傭金是多少。
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