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激勵(lì)機(jī)制主要作用和意義分析

日期:2022-08-20 15:47:58 來源:互聯(lián)網(wǎng)

從抽象上來說,利益驅(qū)動(dòng)是市場中的基本規(guī)律,也是每個(gè)市場主體的基本價(jià)值取向和理性選擇。經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析表明,人力資本的付出必然要求相應(yīng)的對(duì)價(jià),必然激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生對(duì)企業(yè)所有權(quán)(控制權(quán)和索取權(quán))的主張與要求。人力資本與物質(zhì)資本都是基金管理人產(chǎn)生與運(yùn)作不可或缺的基礎(chǔ),并且,前者比后者更為重要。而從勞動(dòng)法學(xué)的視角來看,現(xiàn)代社會(huì)中,由于勞動(dòng)者的自由、激勵(lì)機(jī)制權(quán)利和其與生產(chǎn)資料的完全分離,因此,盡管資本所有者與勞動(dòng)力所有者作為各自財(cái)產(chǎn)的占有者,在法律上都是自由的,能夠支配各自財(cái)產(chǎn)的平等的社會(huì)主體,但兩者的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是貨幣與勞動(dòng)力商品相交換的雇傭與被雇傭關(guān)系。

基金經(jīng)理們只能以自身勞動(dòng)力與基金管理人生產(chǎn)資料相互結(jié)合,靠出賣自己的勞動(dòng)力才能獲得相應(yīng)的生活資料,才能夠滿足生存的基本需要和在此基礎(chǔ)上的特殊勞動(dòng)權(quán)?梢,激勵(lì)機(jī)制無論從上述哪個(gè)角度而言,基金經(jīng)理的利益都必須得到一定程度的尊重與滿足,其為自身謀取利益的要求與行為是客觀需要而無可厚非。并且,如前所述,基金管理人是以人力資本為核心競爭力的知識(shí)密集型企業(yè),人力資本具有相當(dāng)強(qiáng)的談判能力,客觀上必然控制著基金與公司的企業(yè)控制權(quán),激勵(lì)機(jī)制也必然會(huì)主張與謀求相應(yīng)的剩余索取權(quán)或者說更多的利益。因此,基金經(jīng)理們有著自然的利益要求,且與物質(zhì)資本所有者基金管理人的全體股東和基金份額持有人之間在利益上存在根本的沖突。

  • 激勵(lì)機(jī)制主要包括哪些內(nèi)容
  • 在基金管理人經(jīng)營層的治理問題上,相應(yīng)的人力資本與基金制度的特性決定了激勵(lì)機(jī)制具有更高的價(jià)值。追求利益的力量是巨大的,人們只能順應(yīng)和引導(dǎo)而無法相背或克服,更無法按照人們的好惡或意志而產(chǎn)生、變化或消亡。......
  • 激勵(lì)機(jī)制主要作用和意義分析
  • 從抽象上來說,利益驅(qū)動(dòng)是市場中的基本規(guī)律,也是每個(gè)市場主體的基本價(jià)值取向和理性選擇。經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析表明,人力資本的付出必然要求相應(yīng)的對(duì)價(jià),必然激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生對(duì)企業(yè)所有權(quán)(控制權(quán)和索取權(quán))的主張與要求。......
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  • 日本經(jīng)營者的激勵(lì)有兩大特點(diǎn):一是基于“年功序列工資”體系的報(bào)酬激勵(lì)。所謂“年功序列工資”體系指的是正式職工每隔一段時(shí)期工資提高一次,經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制職位也每隔一段時(shí)期晉升一次的慣例。......
  • 供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制有哪些?注意哪些方面工作
  • 在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)上,供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制要體現(xiàn)公平、一致的原則。為了保證供應(yīng)商使用期間日常物資供應(yīng)工作的正常進(jìn)行,需采取一系列的措施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行激勵(lì)和控制。......
  • 公司激勵(lì)機(jī)制方案
  • 全興MBO的一個(gè)很重要的原因就是在傳統(tǒng)國有企業(yè)體制下,公司激勵(lì)機(jī)制方案對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)不到位。公司激勵(lì)機(jī)制引用楊肇基當(dāng)時(shí)的話來講:“同樣資產(chǎn)規(guī)模的民營企業(yè),公司激勵(lì)機(jī)制老總們有能力開奔馳、寶馬,而我楊肇基卻只能按規(guī)定坐富康;荒荛_富康,你們公司激勵(lì)機(jī)制想想我的管理人員能開什么車呢?全興的許多管理人員還在乘公交車上班。......
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