2028年4月1日，喬治和米爾德里德·瑪文與奇普·諾頓在實(shí)驗(yàn)室（也作為自行車(chē)棚）見(jiàn)面，風(fēng)險(xiǎn)資本慶�，斘墓�司成立。風(fēng)險(xiǎn)資本這三位創(chuàng)業(yè)者從自己的儲(chǔ)蓄和個(gè)人銀行貸款中籌集了100000美元，風(fēng)險(xiǎn)資本購(gòu)買(mǎi)了新公司1百萬(wàn)股股票。作為啟動(dòng)階段（zero-stage）的投資，公司的資產(chǎn)是在銀行的90000美元（10000美元已經(jīng)花在設(shè)立公司的法律和其他費(fèi)用上了），加上新產(chǎn)品家用漱口水噴槍的想法。漱口水噴槍在目前是昂貴的新奇產(chǎn)品，喬治·瑪文是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)可以采用微基因再開(kāi)窗技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化生產(chǎn)的人。隨著設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的進(jìn)行，瑪文公司的銀行賬戶(hù)中的資金逐漸枯竭。

本地銀行不認(rèn)為瑪文的想法足以作為抵押品，很清楚公司需要新的股權(quán)資本。風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書(shū)（business plan）是必要的第一步。風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)劃書(shū)是一份保密文件，描述成功所需要的擬生產(chǎn)產(chǎn)品、潛在市場(chǎng)、基礎(chǔ)技術(shù)和資源（時(shí)間、資金、員工以及工廠和設(shè)備）。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都能夠講述關(guān)于他們的公司的貌似可信的故事，但讓風(fēng)險(xiǎn)資本家相信你的商業(yè)計(jì)劃是合理的則很難，就像想讓第一本小說(shuō)發(fā)表。瑪文的管理者能夠指出這樣的事實(shí)，就是他們已經(jīng)做好準(zhǔn)備說(shuō)到做到。他們不僅將所有的存款都投入到公司中，風(fēng)險(xiǎn)資本還最大限度地進(jìn)行了抵押貸款。這說(shuō)明了他們對(duì)公司的信心。第一梅里亞姆風(fēng)險(xiǎn)合伙人對(duì)瑪文公司的展示印象很深，同意投資1百萬(wàn)股新股，每股1美元。