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管理層收購(gòu)信托融資方案二:直接收購(gòu)+過(guò)橋貸款+現(xiàn)金分紅

日期:2023-03-16 14:54:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
   管理層收購(gòu)信托融資方案二:直接收購(gòu)+過(guò)橋貸款+現(xiàn)金分紅,具體操作流程如下:
 
   1.由投資者、信托投資公司、目標(biāo)公司大股東及目標(biāo)公司管理層達(dá)成信托計(jì)劃框架協(xié)議。
 
   2.將管理層收購(gòu)信托融資方案征得目標(biāo)公司主要債權(quán)人的同意或通報(bào)債權(quán)人有關(guān)收購(gòu)的情況,并對(duì)原有債權(quán)的處理作出承諾和銜接。
 
   3.發(fā)行管理層收購(gòu)集合資金信托計(jì)劃,由信托投資公司與投資者簽訂信托合同。
 
   4.管理層自行籌集一定比例的收購(gòu)資金,信托給信托投資公司。受益人為管理層。
 
   5.由管理層和信托投資公司簽訂信托合同受益權(quán)質(zhì)押合同,信托合同受益權(quán)質(zhì)押給信托投資公司,作為其向信托投資公司還本付息的擔(dān)保。
 
   6.信托投資公司和目標(biāo)公司的大股東達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,交付購(gòu)買資金進(jìn)行股權(quán)變更登記。
 
   7.后續(xù)整合。重要工作是目標(biāo)公司重新設(shè)計(jì)和再造。具體有三方面的內(nèi)容: (1)資產(chǎn)重組、現(xiàn)金回收與債務(wù)清償; (2)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)重組; (3)運(yùn)作機(jī)制再造、制度建設(shè)、人事調(diào)整、財(cái)務(wù)控制體系重構(gòu)等。
 
   8.利用目標(biāo)公司的每年現(xiàn)金分紅償還部分借款本息。借款本息逐年遞減,直至為零。至此,管理層收購(gòu)信托目的實(shí)現(xiàn),管理層控股目標(biāo)公司。
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