2018年3月17日訊，自從2016年走馬上任之后，魯永明執(zhí)掌的承德露露(9.540, 0.14, 1.49%)發(fā)布了他任內(nèi)的首份年度財(cái)務(wù)報表。

        承德露露最新消息

　　3月16日晚，承德露露公布2017年報顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21億元，比上年同期下滑16.23%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤 41359.78 萬元，比上年同期下滑8.16%。2017年的業(yè)績相比于2016年的情況繼續(xù)惡化。

　　此前在2016年，承德露露營收25.21億元，同比下降6.85%；凈利4.5億元，同比下降2.78%。

　　作為中國最大民營資本集團(tuán)萬向系旗下上市公司，承德露露的主營業(yè)務(wù)是飲料的生產(chǎn)和銷售，是全國最大的杏仁露生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力50多萬噸，市場占有率90%。

　　近年來，承德露露業(yè)績持續(xù)不佳，而2016年魯永明出任承德露露總經(jīng)理后，露露以往“原地踏步”的形象正在發(fā)生改變。

　　2017年上半年，承德露露對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來14個部門優(yōu)化合成7個部門+1個營銷中心，強(qiáng)調(diào)營銷中心的核心地位。同時改革營銷中心實(shí)施事業(yè)部制，設(shè)立4大區(qū)域。

　　今年1月，承德露露在北京舉辦發(fā)布會，展示了全新的熱飲款露露杏仁露，試圖主打快生活節(jié)奏的年輕白領(lǐng)人群。在包裝上，新罐體從深藍(lán)變成了小清新的淺藍(lán)，一顆杏仁換下了代言人許晴。有券商評論稱，公司突破原有思路推出新露露，是戰(zhàn)略思維上的轉(zhuǎn)型，將會對公司發(fā)展有積極的影響。

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　　對于2017年的改革轉(zhuǎn)型，承德露露在2017年報中稱，2017年也是公司進(jìn)行重點(diǎn)改革的一年，我們本著聚焦、穩(wěn)固、發(fā)展的方針，先做減法再做加法，逐步使公司在未來三年內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)、再上新臺階。

　　目前來看，魯永明執(zhí)掌的承德露露在業(yè)績上并未止住跌勢。　　有機(jī)構(gòu)此前發(fā)布報告稱，魯永明來自魯冠球家族成員，其特殊的身份，有利于提高與大股東的溝通效率，為露露的發(fā)展?fàn)幦〉礁�多資源。

　　對于露露近年的業(yè)績下滑，安信證券在一份報告中稱，股東對管理層的信任度制約了公司的發(fā)展，“防漏出”甚于“促成長”，長期利潤導(dǎo)向。公司經(jīng)歷了“收入利潤俱佳、有利潤無收入、無收入無利潤”三個階段，已然病木，亟待春來。

　　有承德露露老員工告訴新京報記者，萬向作為大股東對露露支持和投入不夠，“維持現(xiàn)狀”。有員工說，大概十年前，同行業(yè)的“六個核桃”只有兩萬噸產(chǎn)能，現(xiàn)在達(dá)到了一百多萬噸產(chǎn)能，露露這些年在承德一直維持著20萬噸產(chǎn)能。

　　對于“維持現(xiàn)狀”的質(zhì)疑，萬向方面今年2月對新京報記者表示，以低成本和大品牌，能夠保護(hù)企業(yè)享有很高的投入資本收益率，這在巴菲特看來，是擁有“護(hù)城河”的真正偉大的公司。