美團(tuán)到店行業(yè)概念股有哪些。2022最新美團(tuán)到店龍頭股匯總
日期:2022-08-03 15:35:12 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
核心觀點(diǎn):我們認(rèn)為美團(tuán)到店業(yè)務(wù)不僅僅只是公司的變現(xiàn)環(huán)節(jié)/現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),而是難得的、在成長(zhǎng)曲線中期就建立了壁壘的獨(dú)立商業(yè)。清晰的供給側(cè)格局帶來(lái)穩(wěn)定了定價(jià)能力,這放在服務(wù)業(yè)占比提升+線上化率提升的大背景下,使得公司具備了中長(zhǎng)期的穩(wěn)健成長(zhǎng)性。
美團(tuán)到店業(yè)務(wù)具有獨(dú)立壁壘,并非依賴于其他業(yè)務(wù)的流量,市場(chǎng)份額長(zhǎng)期看將不輸于外賣。市場(chǎng)通常強(qiáng)調(diào)美團(tuán)多項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的“飛輪效應(yīng)”,以及美團(tuán)到店業(yè)務(wù)的現(xiàn)金牛角色,而我們認(rèn)為美團(tuán)到店業(yè)務(wù)并非是對(duì)其他業(yè)務(wù)流量的變現(xiàn),而是擁有獨(dú)立壁壘的成長(zhǎng)期業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的遷移而輕易被改變。其核心在于非公用的、自我加強(qiáng)的服務(wù)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施——點(diǎn)評(píng)體系。而比電商平臺(tái)更重的雙邊網(wǎng)絡(luò),以及與外賣業(yè)務(wù)形成的內(nèi)部協(xié)同,只是錦上添花,并非到店業(yè)務(wù)護(hù)城河的核心。
流量巨頭抖音難以撼動(dòng)美團(tuán)到店基本盤。我們認(rèn)為最終抖音市場(chǎng)大概率會(huì)局限于推薦式/隨機(jī)性消費(fèi),這部分業(yè)務(wù)相比于團(tuán)購(gòu)1.0 模式有所改進(jìn),對(duì)于抖音來(lái)講是可存續(xù)的業(yè)務(wù)。
但受制于商家供給,體量有限。我們預(yù)計(jì)抖音在到店團(tuán)龍頭股購(gòu)領(lǐng)域GMV 占比不會(huì)超過(guò)20%,考慮核銷率與經(jīng)營(yíng)杠桿,利潤(rùn)占比更低,這與抖音在電商市場(chǎng)的情況恰好相反。到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在抖音各項(xiàng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)中,應(yīng)屬于“低利潤(rùn)率的小眾市場(chǎng)”。
美團(tuán)到店業(yè)務(wù)概念股仍在成長(zhǎng)期,我們認(rèn)為未來(lái)5 年25%左右的收入增長(zhǎng)預(yù)期是合理的。對(duì)于投資者而言,一門在成長(zhǎng)中期就能夠獲得可觀盈利,且具備極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)是不可多得的,多數(shù)公司在獲得行業(yè)話語(yǔ)權(quán)時(shí),都已經(jīng)進(jìn)入了成長(zhǎng)曲線的后半段。服務(wù)業(yè)長(zhǎng)尾的特征使得線上化的過(guò)程更為漫長(zhǎng),而相應(yīng)地,美團(tuán)在該業(yè)務(wù)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后可更為充分地享受中長(zhǎng)期的穩(wěn)健成長(zhǎng)性。考慮到服務(wù)業(yè)的整體增速、三層線上化率的逐步推進(jìn)、服務(wù)業(yè)整體營(yíng)銷費(fèi)率的提升,我們認(rèn)為25%左右的收入增速預(yù)期是合理的。
對(duì)比電商平臺(tái),服務(wù)業(yè)平臺(tái)的長(zhǎng)期格局將更為穩(wěn)定,值得更高的估值體系。電商平臺(tái)的分散化給各類平臺(tái)研究帶來(lái)的新變量,我們認(rèn)為,服務(wù)業(yè)平臺(tái)龍頭的穩(wěn)定性好于電商。
這不僅體現(xiàn)在擁有履約的外賣業(yè)務(wù),也體現(xiàn)在“看似輕資產(chǎn)”的到店業(yè)務(wù)上:(1)LBS讓信息不容易冗余和分層,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留太多差異化空間,而電商平臺(tái)分化的底層邏輯就在于信息過(guò)載導(dǎo)致渠道具有分化的內(nèi)在動(dòng)力;(2)服務(wù)業(yè)的點(diǎn)評(píng)體系相對(duì)電商更為重要,私有、具備顯著自我加強(qiáng)趨勢(shì)的點(diǎn)評(píng)體系加強(qiáng)了龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(3)地推團(tuán)隊(duì)的存在使服務(wù)業(yè)平臺(tái)“水泥”屬性較重、難以獲取全局規(guī)模經(jīng)濟(jì),使得市場(chǎng)份額小的玩家利潤(rùn)率顯著更低。
平臺(tái)的價(jià)值不是加劇供給側(cè)競(jìng)爭(zhēng),而是改變競(jìng)爭(zhēng)要素,促進(jìn)創(chuàng)新;ヂ(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)龍頭股的存在,加大了服務(wù)業(yè)的透明度,這表面看是加劇了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)際上是放大了服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、服務(wù)的覆蓋范圍。通過(guò)這種對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)半徑的延伸,實(shí)際上平臺(tái)是在背后推動(dòng)了供給側(cè)商家的創(chuàng)新。平臺(tái)存在的意義并非通過(guò)擠壓中小商家而改善消費(fèi)者福利,而是通過(guò)信息透明化,改變了核心競(jìng)爭(zhēng)要素,從而使消費(fèi)者享受到更多元、更透明、更匹配的服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)提示事件:(1)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);(2)政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);(3)信息滯后風(fēng)險(xiǎn);(4)計(jì)算假設(shè)風(fēng)險(xiǎn);(5)調(diào)研結(jié)果偏差風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)推薦
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