中國創(chuàng)新藥概念股：藥監(jiān)、支付政策逐步成熟。國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)起步于2016年，憑借天時(shí)、地利、人和獲得了快速發(fā)展。藥監(jiān)、醫(yī)保支付龍頭股政策逐步成熟：CDE 發(fā)布《以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的抗腫瘤藥物臨床研發(fā)指導(dǎo)原則》，將進(jìn)一步提升創(chuàng)新藥的門檻，是明確的趨勢(shì)。目前醫(yī)保談判已常態(tài)化，新藥定價(jià)模式也逐步清晰，國內(nèi)定價(jià)環(huán)境遠(yuǎn)好于當(dāng)前日本，憑借中國人口基數(shù)，中國單廠家單品銷售天花板將遠(yuǎn)高于日本。行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提升，將優(yōu)化國內(nèi)創(chuàng)新藥的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而獲得更好的回報(bào)。

 

    他山之石龍頭股：Biotech 發(fā)展路徑探討。分析納斯達(dá)克Biotech 公司30 年發(fā)展歷史發(fā)現(xiàn)：二級(jí)市場(chǎng)對(duì)于Biotech 是新的融資渠道龍頭股，大大拓展了融資渠道；極少部分企業(yè)最后成功成長為Big Pharma，一大部分企業(yè)被并購，海外創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈分工非常明確；納斯達(dá)克Biotech 市值分布最為集中的區(qū)間在1~50 億美金，超過50 億美金的占比7.2%；BigPharma 跟Biotech 并購合作的背景是強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；從最后成藥的角度，創(chuàng)新者中的成功者寥寥，不同的參與主體需要獲得合理回報(bào)，回報(bào)實(shí)現(xiàn)方式不同；國內(nèi)的Big Pharma 需要成長得更大，Biotech 需要做得更新，資本市場(chǎng)更加成熟。

 

    世界是平的，全球視角評(píng)估國內(nèi)創(chuàng)新。隨著我國加入ICH，創(chuàng)新藥臨床開發(fā)規(guī)范化，臨床資源相對(duì)緊張，國內(nèi)新藥開發(fā)成本也在上升。對(duì)于國內(nèi)創(chuàng)新升級(jí)，核心仍是構(gòu)建產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)出針對(duì)未滿足臨床需求的新藥。國內(nèi)創(chuàng)新藥出海是小荷才露尖尖角，出海有利于打開產(chǎn)品銷售的天花板，從早期授權(quán)到自主臨床開發(fā)和商業(yè)化，國內(nèi)藥企的出海之路將循序漸進(jìn)。

 

    創(chuàng)新藥估值方法探討。由于創(chuàng)新藥企并未產(chǎn)生利潤甚至收入，因此并不適合PE、PB 及PS 估值，而通常采用未來現(xiàn)金流折現(xiàn)估值方法，即通過假設(shè)患者流、用藥金額等指標(biāo)得出產(chǎn)品未來銷售額，再根據(jù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)乘以假設(shè)的上市概率，得到未來現(xiàn)金流后進(jìn)行折現(xiàn)。另外按照Peak Sales 的PS 估值也是可選簡潔的方式。

 

    投資策略：從兩個(gè)維度選擇創(chuàng)新藥企。1.關(guān)注傳統(tǒng)仿藥企業(yè)轉(zhuǎn)型的，創(chuàng)新藥收入占比逐步提升，商業(yè)化確定性強(qiáng)，投資組合：恒瑞醫(yī)藥龍頭股、翰森制藥、信立泰、科倫藥業(yè)、先聲藥業(yè)、石藥集團(tuán)、中國生物制藥、復(fù)星醫(yī)藥龍頭股（A/H）等；2.具備國際化基因或者驗(yàn)證本土商業(yè)化能力的biotech：金斯瑞生物科技、百濟(jì)神州（A/H/O）、榮昌生物-B（A/H）、信達(dá)生物、君實(shí)生物（A/H）、艾力斯-U，迪哲醫(yī)藥-U。

 

    風(fēng)險(xiǎn)提示。藥品龍頭股審評(píng)進(jìn)度低于預(yù)期，控費(fèi)政策推進(jìn)速度高于預(yù)期，疫情影響大于預(yù)期。

 

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