流程導(dǎo)向型服務(wù)的供應(yīng)鏈金融，是一種與業(yè)務(wù)流程型服務(wù)相對應(yīng)的金融服務(wù)。因為虛擬生產(chǎn)是通過信息技術(shù)打破傳統(tǒng)的空間阻隔，供應(yīng)鏈細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，快速響應(yīng)市場需求，所以這種生產(chǎn)模式就是組建扁平化的、既有競爭又有合作的、動態(tài)性的企業(yè)聯(lián)盟，大家各取所長地開展生產(chǎn)活動。供應(yīng)鏈流程導(dǎo)向型服務(wù)的金融業(yè)務(wù)模式，一般是平臺企業(yè)充分運用信息技術(shù)對外部資源進(jìn)行整合，并且將資金運作嵌入到客戶的訂單執(zhí)行過程中，為客戶實現(xiàn)從原料采購、供應(yīng)鏈加工生產(chǎn)、分銷、物流，供應(yīng)鏈以及進(jìn)出口等環(huán)節(jié)的一系列服務(wù)，打造一個完整的生產(chǎn)運營體系。

在這種生產(chǎn)模式下，金融活動的作用主要表現(xiàn)在兩個方面：一是黏合虛擬生產(chǎn)企業(yè)之間的合作關(guān)系，供應(yīng)鏈以充足的資金在合適的時間將合適的企業(yè)以合適的方式迅速聚合起來；二是推動生產(chǎn)的扁平化，因為現(xiàn)金流周期很大程度上反映了供應(yīng)鏈運作的效率，代表供應(yīng)鏈中從原材料投入到產(chǎn)品銷售實現(xiàn)過程中價值的實現(xiàn)時間，供應(yīng)鏈通過減少應(yīng)收和應(yīng)付賬款的時間，可以在不影響正常應(yīng)收應(yīng)付的情況下，幫助生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。這種金融服務(wù)模式金融交易分析對于客戶而言，一來可以大大降低生產(chǎn)運營中潛在的交易成本，提高生產(chǎn)效率；二來縮短了客戶的現(xiàn)金流量周期，提高資金運營效率；三來使客戶外包其他非核心業(yè)務(wù)，節(jié)省資源專心于產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。

對于提供金融服務(wù)的企業(yè)而言，一來可以滲透到客戶所在行業(yè)，通過參與虛擬生產(chǎn)建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系；二來通過產(chǎn)金結(jié)合，供應(yīng)鏈實現(xiàn)金融與生產(chǎn)運營的共同利益。但是，并不是只要有錢就可以在虛擬生產(chǎn)中提供金融服務(wù)，要開展這項業(yè)務(wù)需要具備幾個前提條件：第一，要非常熟悉客戶所在行業(yè)金融交易分析，供應(yīng)鏈了解該行業(yè)的經(jīng)營特點和運行規(guī)律；第二，要具有很強(qiáng)的生產(chǎn)組織和管理能力，特別是在流程設(shè)計和質(zhì)量管理方面；第三，要建立良好的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為開展業(yè)務(wù)的技術(shù)保障，并且供應(yīng)鏈同步管控分散在不地域的生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)；第四，要具備良好的資金調(diào)配和風(fēng)險管理方面的能力。